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老当益勇黄来兴

2016-05-11 22:58
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编者按:在杭州萧山,提起和鲁冠球同时代、同样生产汽车零部件的黄来兴,许多人并不陌生。作为一名资深的元老级浙商,年逾七旬的黄来兴在古稀之年仍执着立异,将世界领先的轮毂电机驱动系统引入海内,他的bbin宝盈集团如今是海内自主研发整套汽车制动系统的领军企业 ;评葱撕退腷bin宝盈何以长兴?多年来很少在媒体露面的黄来兴日前接受了本报专访。

老当益勇黄来兴

本报记者 刘乐平 区委报道组 蔡卡特

  常言道,好汉不提当年勇。

  当年,萧山乃至整个杭州响当当的好汉黄来兴,今天已成老汉。他是革新开放后浙江第一代农民企业家,非但没有消隐在历史的风尘里,还能以古稀之年为企颐魅掌舵。在他一手开办的bbin宝盈,他从车间工人干成了厂长,现在是董事长。近40年时间,bbin宝盈从公社农机厂的一个制泵车间,生长成为海内自主研发整套汽车制动系统的领军企业。

  如今的bbin宝盈,几千名职工未必人人认得老板。董事长黄来兴当年那些传奇的故事,已经渐渐成了传说。他虽然知道,时代在变,情况在变,人心也在变,这就是我们身处的大转型时代啊。

  知道并不即是认同。什么都在变,总有些稳定的吧?老人淡淡地一笑,点起一支烟。往事并不如烟。想想当年,老汉黄来兴时常陷入深思,随着一代人逐渐地退出酿成守城,厥后者继续的除了一份工业,他们怎么理解老一辈人的留下精神遗产呢?

  黄老汉的当年勇,是那一个时代企业家精神的写照。

  闯荡市场 拼搏之勇

  有人从楼上泼下一盆冷水,在冷冽的冬日把他们浇了个砭骨寒

  这里,大包小包还没放下,已经被带着大盖帽的人盯上了 ;那边,塑料布刚在地上铺好,蛇皮袋里的废物正要摆出来,红袖章扯着嗓子开始骂人了。

  好吧,这儿离会场虽远,四周的旅舍却不少,客商们总归是能看到两眼——一场山东胶南举办的汽趁魅展销会上,黄来兴连会场的大门也进不去。

  这是20世纪80年代初,也是bbin宝盈建厂初期。其时,国家正处于体制双轨时期,乡镇企业是市场经济,国营企业实行计划经济。乡镇小企业因为不是正式代表,没有资格加入全国行业集会,更没有正式展销场合,只好随处摆摊,像小贩一样向全国的客户推销。

  年轻的萧山制动器厂厂长黄来兴,和他的另一位同乡、也是同行的鲁冠球终于找到一处好位置。正当他们卖力推销各自产品时,有人从楼上泼下一盆冷水,在冷冽的冬日把他们浇了个砭骨寒。

  那个冷啊,真是冷到了心里。两个老伙计,日后遇见时经常忆及此事,都感伤万千,叹息创业维艰。

  那会儿,等市场(等客户上门)是许多企业的活法。其时,作为一个不受待见的乡镇企业,你没资格等,也没资格进展销会,四处摆摊吧,除了要提防大盖帽和红袖章,最难受的是种种稀奇离奇的目光,能杀人。

  这也怕,那也怕,你怎么活?

  也许,正是因为身上这股子啥都不怕的勇气,他才被推上厂长位置的吧。35岁那年,血气方刚、风华正茂的黄来兴走上了萧山制动器厂厂长的岗位,那年是1979年,那年这个作坊式的小厂亏损18万元……

  凭着那股子不怕的劲头,靠着摆地摊,黄来兴硬把产品销到全国。1980年至1985年,产值利润翻番增长,产品从2个车型7个规格生长到23个品种,市场拓展至全国29个省、市、自治区。

  30年已往了。2016年,bbin宝盈的产品市场占有率遥遥领先,在国际市场上打入100多个国家,为公共、通用等诸多国际知汽车厂商配套。

  这样的结果,让bbin宝盈坐稳了行业龙头的交椅,黄来兴被评为中国汽车工业杰出人物。

  黄来兴是许多人的偶像,可黄来兴也有自己的偶像:同龄人、华为首创人任正非。2016年bbin宝盈迎新春座谈会上,黄来兴就在谈话中勉励bbin宝盈人:以华为一流的技术和质量,占领世界通信市场为模范。

  开科取士 破冰之勇

  公司的财产,是全体职工用血汗浇灌出来的,理应让他们享受主人的职位

  黄来兴上任厂长时,全厂只有9万元牢固资产,设备陈腐落后,47名职工,只有一名高中学历,绝大部分只有小学结业文化水平,有的甚至是文盲。

  论学历,厂长黄来兴也就是其中专生。1988年,邓小平提出科学技术是第一生产力 ;瞥Сぞ涂甲聊チ,科学技术从哪里来呢?虽然是在人脑里。那么,要提高生产力,就需要优秀的人才。

  其时,脱胎于乡办企业的萧山制动器厂,职工步队有三多,干部子女多、照顾关系多、困难户家属多。这样的职工步队让他很是头疼,黄来兴深感,这种情况会制约企业的生长,他走出的第一步是对招工制度进行革新:文化考试录取,要高中生。

  那可是在80年代初,一个乡镇企业,招工人居然要文化考试,还要高中生,你确定这不是天方夜谭?

  招工广告一贴出,议论纷纷。

  办厂办不像,招工 ;ㄑ。

  黄来兴真是头大,做工要高中生,自己是个啥生。

  年轻的黄厂长置之不睬,我行我素。不过自那以后,bbin宝盈员工步队的素质提高很快。现在,bbin宝盈的1200多名员工步队也有三多:大学生多,大学本科及以上有380多人 ;高素质技术人才多,中级以上职称有160余人 ;内行的多,全员培训,人人是行家里手。

  当年开科取士是一次破冰,黄来兴另有许多不拘一格的用人方法。

  来自江西的龚宾华原本只是车间里的一名普通机修工,一次,厂里从德国进口了4台设备在海运时受潮了,德国来的工程师调试了六次,宣布放弃。这时,龚宾华和几个年轻人主动请缨,花了三个月的时间解决了问题,消息传出,引得德国工程师连连赞叹。

  黄来兴看上了这个年轻人。今后,公司连续三次将这个年轻人送到德国深造,现如今,龚宾华已经生长为bbin宝盈和德国合资的公司的副总经理了。像这样的例子,在bbin宝盈另有许多。

  引人不易,留人更难,尤其是民营企业,要留住高端人才更是难上加难 ;评葱擞胁簧倭羧说姆椒。

  许多bbin宝盈人都记得,1997年,公司实行改制,按其时政府的政策勉励经营者持大股,银行和一些朋友们都怂恿黄来兴买下其中2000万元股份,占企业的绝对控股权 ;评葱巳刺嵋榘压煞莘肿魅,高级治理干部、中层干部、职工各占三分之一,而自己只拿总股本的十分之一。公司的财产,是全体职工用血汗浇灌出来的,理应让他们享受主人的职位。

  股权留人,这样的方法如今已经司空见惯。在近20年前,也算是创举了。

  企业的生长,基础上照旧靠人。黄来兴一经总结过,bbin宝盈是从一家社队企业生长起来的,一经最大的困扰就是人才奇缺,1993年以前连一其中专生都没有。

  奋力一搏 立异之勇

  就连鲁冠球都打来电话开玩笑说:来兴,看来你是要凌驾我了’”

  大儿子黄伟潮报告了一个好消息。

  426日,第十四届北京国际趁魅展第二天,科技部部长万钢来了。他寓目了bbin宝盈展台轮毂驱动电机的现场演示后,问了轮毂驱动电机的一些技术问题。万钢说:我这次来展会最大收获是看到了轮毂驱动电机,这个工业大有希望。

  他是个专家,懂行。黄来兴很兴奋,他搞了30多年制动系统的技术,自认为一直追逐着行业最前沿的技术。轮毂电机驱动技术作为新能源汽车最具前景的驱动计划,在业界普遍认为是未来汽车实现全轮、全时、全电传智能驾驶的最终平台。

  岂论在什么形势下,都要盯着行业里最新最好的技术。回忆公司的生长历程,就是一部产品更新换代的历史。

  80年代中期,我国泛起自革新开放以来的第一个汽车热,各地纷纷创立汽车厂,给企业带来了较好业绩。但1986年国家增强宏观调控,汽车工业紧急刹车,加上大宗进口汽车攻击市场,迫使相当数量的地方汽车厂家和汽车维修企业歇业或转产。

  那时,市场上汽车大宗积压,汽车厂购进的配件大批库存,整个汽车及配件市场局面萧条。bbin宝盈也不例外,产品积压,企业泛起亏损。

  时代的浪潮刚把黄来兴送上巅峰,好日子还没过多久!那几年,黄来兴站在石岩山之巅,大会谈话有他名,广播喇叭有他声,电视屏幕有他影。就连鲁冠球都打来电话呢:来兴,看来你是要凌驾我了。

  跌下来的滋味真欠好受。上年照旧1000多万元产值、246万元利润的高度,今年就亏了。怎么办?黄来兴痛恨、颓唐。被人讥笑为兔子尾巴长不了的黄厂长还带着厂里的科技员了出去——去沈阳、长春这些大都会,找他们的厂长、总工聊聊去!

  在北方一家大厂门口,黄来兴和技术员猫了三天,终于感动了对方,获得了他想要的新产品信息。最终,黄厂长紧跟主机厂换代程序,乐成开发“111”微型车系列和“212”“130”两个轻型车的双管路制动总泵,打了个翻身仗。

  这是黄来兴职业生涯的自得之笔。而ABS(汽车防抱死系统)的自主研发,可谓神来之笔。十多年前汽车ABS照旧属于机电一体化水平较高的高科技产品,兴旺国家对ABS技术实行高度垄断与封闭。

  启动时,劝阻的人可不少。1999年,上这个项目之前,黄来兴跑了不少部分,获得了险些相同的回覆:市场很大,难度很大,危害很大。一位老友获悉bbin宝盈要搞ABS,更是从香港打来电话,劝黄来兴不要搞。

  而在黄来兴看来,彼时的bbin宝盈机电,无论从技术储备,照旧市场关系,都有条件奋力一搏。现在转头来看,这条路走得比预想艰难许多。庞大的资本投入,难解的技术问题、自制检测及生产设备的艰辛不绝袭来。

  从1999年立项,到2004年实现量产,bbin宝盈机电ABS的工业化之路走了整整五年,投资近2亿。此前全国投入ABS工业化研发的企业不下百家,而bbin宝盈成了第一家实现液压ABS系统工业化的海内企业,突破了外资品牌的垄断,荣获了中国汽车工业科学技术进步一等奖。

  拥抱变革 智者之勇

  我人是老了,但我心不老

  一个企业,你这么想,我那么想,思想不统一,那就生长不起来。这是黄来兴的经验之谈。

  是啊,想想这么多年风风雨雨,他黄来兴获得了几多荣誉和赞美,也蒙受过几多质疑和辱骂。上新产品吧,有人说你头脑发热,上得偏激 ;招揽人才么,风言风语说什么,自己是个啥生,找个工人还要高中生 ;有了点基础,想走得远点么,被人说安耽日子不要过,瞎折腾”……

  黄来兴最怕自己成为井底的那只青蛙,遇到困难,他喜欢翻书。当年读那本《船王包玉刚》,人家抛船购物,把2000万吨船位降到700万吨位!

  黄来兴要抛弃的是不适时宜的思想!

  自20世纪90年代起,企业获得较大生长时,也随之泛起了多种思潮,小农意识成为阻碍企业进一步生长的思想毛病。其时,最普遍的想法是,厂里现在效益这么好,不要说在萧山在杭州,在全国都有名气了,另有啥不知足的?

  以自己的比较优势自居,这不是坐井观天是什么?黄来兴在厂里开展了思想解放大讨论,在思想上确立了二破”“二立,即:突破固步自封、墨守陈规的旧看法,树立开拓进取,敢冒危害,勇于立异、敢为人先的生长意识 ;突破小富即安,小进即满的看法,树立不进则退,加速生长,争创一流的思想。

  企业生长,虽说比的是技术,是产品,是效劳,这些工具后面,都是思想,是理念,是价值观。

  90年代,bbin宝盈就开始了融入全球化的探索 ;评葱怂,bbin宝盈要跳出中国,以经济全球化的角度去看问题,去思考问题,要摒弃关起房门看老婆的狭窄眼光,要在游泳中学游泳,走出去,向人家学习,把人家的先进技术拿来化成自己的。

  乐成的案例许多。10多年前,bbin宝盈与德国FTE公司相助的bbin宝盈埃伯恩项目和与日本TBK公司技术相助中重型商用车制动器项目,就看中了其在汽车制动系统研发上的焦点技术。

  今后的10多年里,这样的精彩故事不绝上演。2015年底,bbin宝盈以参股的方法投资斯洛文尼亚轮毂电机技术公司(ELAPHE)1000万欧元,同时,双方均同意在中国建立合资公司。bbin宝盈相中的是ELAPHE公司新能源电动汽车底盘焦点技术——轮毂电机技术。

  一开始学人家怎么制动,现在要学的是怎样高效宁静地驱动。谁也不可小觑这位年逾古稀的董事长对前沿技术的理解和认知。

  我人是老了,但我心不老。bbin宝盈机电目前汽车制动器的制造水平,已经不输于同类外资品牌 ;评葱嗣挥兄共,他为产品升级指明了偏向:更智能化、更互联网化、更低碳化。

  这个老头儿,闲不下来。

(本文转载《浙江日报》)



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